薪酬绩效实战，突破人员瓶颈，构建高效【薪酬+绩效】体系！

薪酬绩效实战：突破人员瓶颈，构建高效【薪酬+绩效】体系，实现企业与员工双赢

掌握薪酬与绩效管理，解决人力难题：打造属于你的【薪酬+绩效】系统，实现企业与员工的共赢之道

你是否真的把资金用在了最关键之处？

如何分配有限的资金以激发高潜力员工的积极性？如何设计KPI以避免无论工作好坏都无差别对待？薪酬和绩效管理往往是管理者面临的一个重大挑战。

面对员工缺乏工作热情，上班时间偷懒，工作态度敷衍，我们该如何应对？

涨薪后，奖金发放了，为什么员工的满意度反而下降了？新老员工之间薪资倒挂，员工不认同，我们该怎么办？提供了高薪，为何仍然无法留住人才？

当公司业绩不佳，员工却要求加薪，我们该如何处理？

尽管存在竞争和排名，但员工之间只有竞争，缺乏合作和分享，我们该如何解决这个问题？你将从中获得以下好处：

1. 管理者若缺乏概念和抓手，本课程将帮助你建立【薪酬绩效】的全面框架。

2. 通过本课程，你将避免在使用真金白银时走弯路。

3. 了解本课程中【薪酬绩效】的常见误区，避免工资分配不当导致员工流失。

4. 本课程将让你理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】。

5. 许老师将在直播间提供1v1答疑机会。

帮助员工摆脱低薪低效的恶性循环，提升工作效率，超越市场趋势，让企业成为奋斗者的乐土。

课程大纲(总课时:5课)

第一集:干部培养的业务逻辑

第二集:干部培养八部曲

第三集:明确干部使命与责任

第四集:干部选拔标准

第五集:阿里高管的标准适合人群

创始人、CEO企业高管核心管理者

人力资源从业人员

企业内训师