薪酬绩效实战,突破人员瓶颈,构建高效【薪酬+绩效】体系!

薪酬绩效实战:突破人员瓶颈,构建高效【薪酬+绩效】体系,实现企业与员工双赢

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掌握薪酬与绩效管理,解决人力难题:打造属于你的【薪酬+绩效】系统,实现企业与员工的共赢之道

你是否真的把资金用在了最关键之处?

如何分配有限的资金以激发高潜力员工的积极性?如何设计KPI以避免无论工作好坏都无差别对待?薪酬和绩效管理往往是管理者面临的一个重大挑战。

面对员工缺乏工作热情,上班时间偷懒,工作态度敷衍,我们该如何应对?

涨薪后,奖金发放了,为什么员工的满意度反而下降了?新老员工之间薪资倒挂,员工不认同,我们该怎么办?提供了高薪,为何仍然无法留住人才?

当公司业绩不佳,员工却要求加薪,我们该如何处理?

尽管存在竞争和排名,但员工之间只有竞争,缺乏合作和分享,我们该如何解决这个问题?你将从中获得以下好处:

1. 管理者若缺乏概念和抓手,本课程将帮助你建立【薪酬绩效】的全面框架。

2. 通过本课程,你将避免在使用真金白银时走弯路。

3. 了解本课程中【薪酬绩效】的常见误区,避免工资分配不当导致员工流失。

4. 本课程将让你理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】。

5. 许老师将在直播间提供1v1答疑机会。

帮助员工摆脱低薪低效的恶性循环,提升工作效率,超越市场趋势,让企业成为奋斗者的乐土。

课程大纲(总课时:5课)

第一集:干部培养的业务逻辑

第二集:干部培养八部曲

第三集:明确干部使命与责任

第四集:干部选拔标准

第五集:阿里高管的标准适合人群

创始人、CEO企业高管核心管理者

人力资源从业人员

企业内训师

 

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